В Казахстане карьерные центры перейдут от модели «бэк-офиса» к модели «фронт-офиса», чтобы усилить адресное сопровождение граждан и доводить их до постоянного трудоустройства. Об этом на заседании Правительства сообщил министр труда и социальной защиты населения Аскарбек Ертаев, представляя основные направления развития социально-трудовой сферы.
По его словам, работа министерства сосредоточена на трех ключевых направлениях: содействии продуктивной занятости, повышении адресности социальной поддержки и цифровой трансформации социально-трудовой сферы.
Как отметил министр, дальнейшая работа в сфере занятости будет строиться на более активной модели. Основной акцент сделают на выявлении неформальной занятости, адресном сопровождении граждан и их выводе на постоянную работу.
По итогам первого квартала 2026 года уровень безработицы в Казахстане составил 4,5%. По состоянию на 25 июня мерами содействия занятости были охвачены около 228 тыс. человек, в том числе 85 тыс. молодых граждан. Из запланированных 3,1 млн качественных рабочих мест уже обеспечено 2,9 млн.
Также планируется внедрить новую модель содействия занятости лиц с инвалидностью, автоматизировать механизм квотирования рабочих мест, продолжить формализацию платформенной занятости и расширить социальные гарантии для работников интернет-платформ.
Кроме того, власти намерены продолжить реализацию проекта «Серебряный возраст», расширить возможности занятости в креативных индустриях и ориентировать систему профессионального обучения на потребности рынка труда и последующее трудоустройство выпускников.
С июля в Мангистауской и Павлодарской областях начнется пилотный проект «Цифровая служба занятости» с применением технологий искусственного интеллекта. По словам министра, это должно ускорить подбор вакансий, персонализировать рекомендации по обучению и повысить качество услуг по трудоустройству.
Изменения в социальной поддержке
Отдельное внимание в докладе было уделено реформированию системы социальной поддержки. Государство переходит от категориального подхода к оценке реальной нуждаемости семей. Предполагается, что это позволит направлять помощь тем, кто действительно в ней нуждается, а высвобождаемые ресурсы использовать для развития человеческого капитала.
Следующим этапом развития Цифровой карты семьи станет создание цифровых профилей домохозяйств в eGov Mobile с интеграцией данных банков, Министерства финансов и кредитных бюро. Такой подход, как ожидается, позволит учитывать реальные доходы и финансовое положение семей, а также обеспечит раннее выявление социальных рисков и проактивную поддержку.
В рамках Единой цифровой платформы уже автоматизировано предоставление 13 мер социальной поддержки местных исполнительных органов и проведена интеграция с системой «Социальный кошелек». До конца года планируется внедрить назначение мер поддержки по принципу адресности, обеспечить подачу заявлений через eGov Mobile, отказаться от части бумажных справок и отобразить все меры государственной поддержки в «Социальном кошельке».
Аскарбек Ертаев заявил, что Министерство труда и социальной защиты населения обеспечит своевременное и качественное исполнение поручений Главы государства в сферах занятости, социальной поддержки и цифровизации государственных услуг.
