Могут ли алгоритмы стать полноценными управленцами

Могут-ли-алгоритмы-стать-полноценными-управленцами

Цифровая революция в Казахстане открывает новые горизонты применения искусственного интеллекта (ИИ) в управлении. В свете бурного роста технологий и увеличения объёмов данных, обучение алгоритмов достигло нового уровня, что делает их более быстрыми и адаптивными. По словам депутата Мажилиса Парламента РК Екатерины Смышляевой, Казахстан находится в хорошей позиции для внедрения ИИ благодаря активной цифровизации и накоплению значительного объёма цифровых данных.

Согласно международному индексу готовности к внедрению ИИ, наша страна занимает 48-е место в 2023 году, что говорит о решительных шагах в области цифровизации, особенно в государственной сфере. Существуют проекты, такие как Smart Data Ukimet, которые формируют и аккумулируют административные данные, используемые в системе госуправления. Смышляева отметила, что несмотря на прошлые инфраструктурные недостатки, сейчас развертываются новые вычислительные мощности и строятся центры обработки данных.

Ключевым фактором для успеха становится регулирование. Казахстан разработал закон «Об искусственном интеллекте», который является гибким и обеспечивает правовую основу для использования ИИ. Этот закон подчеркивает важность защиты прав человека и регулирует использование технологий, особенно в случаях высокой степени риска. Спикер подчеркивает, что необходимо аккуратно подходить к внедрению ИИ, чтобы избежать неправильных прогнозов и ошибок, которые могут возникнуть из-за низкого качества входных данных.

Существуя в контексте глобальных технологических изменений, ИИ постепенно начинает занимать место в управлении. Например, в Казахстане в АО «Самрук-Казына» уже функционирует цифровой независимый член совета директоров ИИ SKAI с правом голоса. Однако, как подчеркивает заместитель председателя Ассоциации по развитию ИИ в Казахстане Анар Тулеубаева, необходимо критически подходить к оценке рекомендаций ИИ, поскольку конечное решение все равно остается за человеком.

В мире наблюдаются примеры, как ИИ начал выполнять функции, обычно отводимые человеку, как, например, виртуальный министр по вопросам ИИ в Албании. Однако, по мнению экспертов, полностью автономные управленцы от ИИ в ближайшее время не появятся. Это скорее рекламный ход, чем реальная практика, подчеркивающая, что за каждым алгоритмом по-прежнему стоят реальные лица, принимающие решения.

В заключение, Казахстан готовится к масштабному внедрению ИИ в управление, опираясь на накопленный опыт и законодательные инициативы. Однако, как показывает практика, ИИ пока остается инструментом, но не самостоятельным управленцем, так как окончательные решения всегда принимаются человеком.