Председатель президиума Национальной палаты предпринимателей Казахстана «Атамекен» Канат Шарлапаев начал двухдневную рабочую поездку в Атыраускую область, где ключевой темой стало расширение возможностей для местного бизнеса за счет нефтегазовых и промышленных проектов региона.
В ходе встречи с акимом Атырауской области Болатом Акчулаковым обсуждались развитие предпринимательства, увеличение местного содержания, доступ казахстанских производителей к закупкам крупных компаний, диверсификация экономики и развитие перерабатывающих производств. По словам Шарлапаева, стратегическая задача состоит в том, чтобы инвестиционный и экономический потенциал региона в большей степени превращался в новые производства, рабочие места и рост доходов населения.
В Национальной палате считают принципиально важным, чтобы масштабный поток инвестиций одновременно расширял рынок для отечественных производителей, поставщиков и подрядчиков, способствовал локализации и формированию новых компетенций. Особый акцент сделан на том, чтобы атырауские компании не ограничивались участием в разовых закупках, а закреплялись в производственных цепочках крупных предприятий как постоянные поставщики и подрядчики.
Атырауская область занимает важное место в экономике Казахстана. Валовой региональный продукт составляет 3,17 трлн тенге, объем промышленного производства — 7,8 трлн тенге. В регионе работают 57,4 тыс. субъектов малого и среднего бизнеса. Инвестиционный портфель включает 60 проектов на общую сумму 7,2 трлн тенге с созданием 8,2 тыс. рабочих мест. Только в 2026 году предусмотрена реализация 14 проектов стоимостью 511,6 млрд тенге и создание 1 941 рабочего места.
Шарлапаев отметил, что сопровождение инвестиционных проектов показывает наличие системных ограничений для бизнеса. Среди них — инфраструктурные проблемы, доступ к закупкам, нормативное регулирование, налоговая нагрузка, логистика и недозагрузка производственных мощностей. По его словам, важно переходить от реагирования на отдельные проблемы к системной работе по выявлению барьеров и выработке конкретных решений совместно с бизнесом.
Часть этой работы уже ведется. В феврале на встрече с предпринимателями Атырау были обозначены десять вопросов, связанных в том числе с закупками, применением нового Налогового кодекса и Реестром казахстанских товаропроизводителей. Шесть из них уже решены, еще четыре остаются в работе.
Среди конкретных примеров — ТОО «Медстарэкспорт», которое поднимает вопрос о доступе к необходимым объемам закупок и гарантированному рынку сбыта. ТОО «Теплый Дом Атырау», инвестировавшее 1,2 млрд тенге в производство теплоизоляционного пенополистирола и сэндвич-панелей, сталкивается с недозагрузкой мощностей и инфраструктурными ограничениями. Для Atyrau Oil Service, локализующего производство оборудования для нефтегазовой отрасли, актуален вопрос налоговой нагрузки при импорте комплектующих.
Инструменты для районного бизнеса
Отдельным направлением названа поддержка предпринимательства в районах. Для этого НПП развивает проект «Іскер аймақ», ориентированный на раскрытие предпринимательского потенциала регионов и создание новых возможностей для бизнеса на местах. Для Атырауской области этот инструмент особенно актуален, поскольку предприниматели регулярно поднимают вопросы доступности финансирования, залогового обеспечения, инженерной инфраструктуры и земельных отношений.
Еще одним инструментом стала цифровая экосистема BusinessGO, которая объединяет сервисы для бизнеса, включая онлайн-кассу, ОФД, товарный учет, маркетинг, программы лояльности и аналитику. За первые полтора месяца к платформе подключились более 800 предпринимателей. В НПП подчеркивают, что проект дает малому бизнесу инструменты для управления учетом, продажами, работой с клиентами и анализа результатов, в том числе для предпринимателей в районах.
Посещение производств
После встречи с акимом области Канат Шарлапаев посетил шесть производственных предприятий, работающих вокруг нефтегазового комплекса Атырау. По оценке НПП, они демонстрируют уже сформированный в регионе уровень производственных компетенций.
Компания «Жигермунайсервис», работающая на рынке 26 лет, выпускает буровой инструмент, занимается реверс-инжинирингом и модернизацией оборудования. Индустриальный парк «Едиль-Орал.kz» объединяет производство нефтепромыслового оборудования, ремонт, сервис и подготовку отраслевых кадров. Borkit Safety развивает производство средств индивидуальной защиты и за четыре года создал 325 рабочих мест.
Atyrau Oil Service локализует производство оборудования и комплектующих для нефтегазового сектора. WIKA Kazakhstan работает в сфере промышленной измерительной техники, автоматизации и метрологического сервиса.
Studbolt Manufacturing выпускает промышленный крепеж и трубопроводные компоненты и является единственным в Казахстане производителем крепежных элементов по международным стандартам ASME, British Standard, DIN, а также ГОСТ. Компания Builtex производит оборудование для нефтегазовой и нефтеперерабатывающей отраслей, включая теплообменники и сосуды, работающие под давлением. Ее производственная площадка в 40 тыс. квадратных метров позволяет выпускать до 25 новых теплообменников и сосудов под давлением в год.
По итогам первого дня поездки в НПП подчеркнули, что вокруг нефтегазовой отрасли Атырау уже сформирован собственный производственный бизнес с серьезными компетенциями. Теперь задача состоит в том, чтобы расширить его участие в крупных проектах и производственных цепочках через доступ к закупкам, долгосрочным контрактам, дальнейшую локализацию и устранение системных барьеров. «Атамекен» заявил о готовности вести эту работу совместно с акиматом области, крупным бизнесом и предпринимательским сообществом.
